Gantty™

La utilización de este método podrá realizarse a nivel de proyecto global o parcial, mediante zonificación para un conjunto de tareas seleccionadas. Así se puede adaptar los métodos a aplicar a cada conjunto de tareas en los proyectos de gran tamaño, según su importancia relativa.

Intercambio de información

Se establece en un formulario inicial un objetivo final definido por el cliente. A partir del mismo se presenta un planning inicial de proyecto. Según avanza la ejecución del proyecto, se puede verificar por parte del cliente el estado de ejecución en cualquier momento para cada una de las tareas. De esta manera se puede supervisar posibles desviaciones sobre el planning inicial propuesto, y tener control preciso de la situación.

El envío al cliente de los informes de estado podrá requerir validación, pausando la ejecución del proyecto, o podrá ser informativo mientras el proyecto continúa, o ambas situaciones según se requiera para cada tarea a completar.

En caso de proyectos grandes el cliente puede atender un máster a modo supervisión y validación de hitos principales, dejando el planning de tareas secundarias a título informativo.

La periodicidad de esta información se acordará según parámetros relativos a hitos, tiempo, calidad, volumen, costes, etc.

Cuando se utiliza

Gantty™ se utiliza habitualmente en proyectos de nivel de dificultad elevada, con pocas o muchas tareas y volumen de trabajo elevado.

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